Entrepreneuriat
Un profil entrepreneurial, pas juste technique
Depuis 2022, je conçois et lance mes propres produits en parallèle des missions — pour la plupart des SaaS et des sites de vente. Ce qui compte n'est jamais le code seul : c'est le jugement sur ce qui mérite d'être construit, et le courage d'arrêter net ce qui ne tient pas.
Le logiciel du métier
Compétences clés
Jugement produit
Repérer un vrai problème vécu — pas une idée séduisante sur le papier — avant d'y consacrer un weekend de code.
MaîtriseMaîtrise : 88 / 100De l'idée à la production, seul
Design, développement, déploiement : porter un produit du premier trait jusqu'à des utilisateurs réels, sans équipe.
MaîtriseMaîtrise : 92 / 100Arbitrage : lancer ou arrêter
Un projet en standby ou abandonné n'est pas un échec caché : c'est une décision documentée, prise à temps.
MaîtriseMaîtrise : 90 / 100Coûts et rapidité d'exécution
Choisir l'outil le plus rapide à mettre en œuvre pour valider une hypothèse, pas le plus élégant sur le papier.
MaîtriseMaîtrise : 85 / 100Modèle économique
Se demander qui paie, pourquoi, et si le modèle résiste à la concurrence — avant d'écrire la première ligne.
MaîtriseMaîtrise : 80 / 100Relation client & mission
La même exigence de jugement appliquée aux missions : proposer, pas seulement exécuter ce qui est demandé.
MaîtriseMaîtrise : 86 / 100
Outils & technologies
Idéation & validation
- Notion
- Figma
Construction solo
- Next.js
- Supabase
- Docker
Déploiement & paiement
- Dokploy
- Traefik
- Stripe
Projets liés
Process spécifique
Pas de comité, pas de business plan de cinquante pages. Quatre temps, répétés à chaque produit — jusqu'à la décision d'arrêter, quand elle s'impose.
Étape 01
Constat.
Un vrai problème, vécu de première main.
L'idée ne part jamais d'un tableur de tendances : elle part d'une friction rencontrée en vrai — dans une mission, dans un logement mis en location, dans une transaction qui a mal tourné.
- Livrables
- Problème formulé en une phrase
1 / 4
Étape 02
Validation.
Tester avant d'investir du temps de dev.
Un premier jet minimal, parfois même sans code, pour vérifier que le problème est partagé par d'autres avant d'y consacrer des semaines.
- Livrables
- Version minimale testable
2 / 4
Étape 03
Construction.
De l'idée à la mise en production, seul.
Design, développement, déploiement — avec les outils les plus adaptés à la situation, pas les plus impressionnants sur un CV.
- Livrables
- Produit en ligne, utilisateurs réels
3 / 4
Étape 04
Décision.
Lancer, faire grandir, ou arrêter net.
Chaque produit est revu à intervalle régulier : ce qui tient continue, ce qui ne tient pas est mis en standby ou abandonné — sans s'accrocher au temps déjà investi.
- Livrables
- Décision documentée : lancer, itérer ou arrêter
4 / 4
Témoignage
Ce que j'ai apprécié, c'est qu'il ne se contentait pas de coder ce qu'on demandait : il questionnait le modèle, proposait plus simple, et disait clairement quand une idée ne tenait pas la route.
Autres expertises
Travaillons ensemble
Un produit à construire, une refonte, une équipe à renforcer ? Parlons de ce que nous pouvons créer.